[EAP] 3주차 2차시

수업 내용

Relation Set에 대해서 배움

 

Relational  Set

- collaborative: 협력적인  

- contributory: 기여하는  

- vicarious: 대리의  

 

GPT의 설명

• Collaborative(협력적인): 리더가 팀원들과 협력하여 공동의 목표를 달성하는 방식이다. 상향식 의사결정을 중요하게 여기며, 개개인의 의견을 존중하고 조율하는 능력이 필요하다.
• Contributory(기여하는): 리더가 스스로 기여하는 모습을 보여주며 팀원들에게 모범을 보인다. 조직에 대한 헌신과 주도적인 행동을 통해 영향력을 행사한다.
• Vicarious(대리의): 리더가 직접 개입하기보다는 대리인을 통해 영향력을 행사하는 방식이다. 팀원들에게 권한을 위임하고 그들의 성장을 장려하며, 간접적으로 리더십을 발휘한다.

 

Direct Set(내재적, 경쟁적, 권력형)과 비교하면 Relational Set은 관계 중심적이고, 협력과 위임을 중시하는 리더십 스타일이라고 볼 수 있다.

 

노트 필기 정리

1. Collaborative (협력적인 스타일)

• Prefer to accomplish tasks within the context of a group. 그룹 내에서 과업을 수행하는 것을 선호한다.
• Believe that two heads are better than one. 두 사람이 함께하는 것이 더 나은 결과를 만든다고 믿는다.
• When given a task, their best efforts are stimulated by group interaction. 과업이 주어지면 그룹 상호작용을 통해 최상의 노력을 발휘한다.
• Find satisfaction, motivation, and excitement in brainstorming with others. 다른 사람들과 브레인스토밍을 하면서 만족감, 동기부여, 그리고 흥미를 느낀다.
• Group interaction acts as both motivation and reward. 그룹 내 상호작용은 동기부여이자 보상 역할을 한다.
• Want good relationships within the group but are not afraid to debate. 그룹 내에서 좋은 관계를 원하지만 논쟁하는 것을 두려워하지 않는다.
• Easily accept or help establish group goals. 그룹의 목표를 쉽게 받아들이거나 설정하는 데 도움을 준다.
• Expect to share both the rewards and responsibilities. 보상과 책임을 함께 나누는 것을 기대한다.

Collaboration is valued over competition.

경쟁보다 협력이 더 가치 있다고 여긴다.

• Conflict resolution brings participants long-term benefits. 갈등 해결은 참여자들에게 장기적인 이점을 가져다준다.

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2. Contributory Style (기여하는 스타일)

• Accept goals defined by others. 다른 사람이 설정한 목표를 받아들인다.
• Feel comfortable helping others achieve their goals. 다른 사람이 목표를 달성하는 것을 돕는 데 편안함을 느낀다.
• Mutual recognition ensures that overall accomplishments are appropriately attributed not to the leader but to the person being helped. 상호 인정을 통해 전체 성과가 리더가 아닌 도움을 받은 사람에게 적절하게 귀속되도록 한다.
• Recognize the importance of aligning with others' goals. 다른 사람의 목표와 일치하는 것이 중요하다는 것을 인식한다.
• Helping others achieve their goals fosters reciprocity, which is the foundation of long-term success. 다른 사람의 목표 달성을 돕는 것은 상호 이익을 촉진하며, 이는 장기적인 성공의 기반이 된다.
• When leaders support others’ aspirations without egotistically taking charge or credit, they build a reservoir of goodwill and indebtedness available for the future. 리더가 자아 중심적으로 주도하거나 공을 차지하지 않고 다른 사람의 목표를 지원하면, 미래를 위한 신뢰와 호의를 쌓을 수 있다.
• Prevents egomania by fostering awareness of the needs and desires of supporters. 지지자들의 필요와 욕구를 인식하도록 함으로써 자기중심적인 사고를 방지한다.
• Helps leaders contribute to the success of others. 리더가 다른 사람들의 성공에 기여할 수 있도록 돕는다.

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3. Vicarious Style (대리적 스타일)

• Closely related to the contributory style, emphasizing leaders achieving success by supporting others. 기여하는 스타일과 밀접한 관련이 있으며, 리더가 다른 사람을 지원함으로써 성공을 이루는 것을 강조한다.
• Encourage and guide others to accomplish their goals, taking pleasure in their achievements as if they were their own. 다른 사람들이 목표를 달성하도록 격려하고 안내하며, 마치 자신의 성취처럼 기쁨을 느낀다.
• Understand and identify with the dreams and goals of other leaders as well as their followers (employees, customers, voters, etc.). 다른 리더들과 그들의 팔로워(직원, 고객, 유권자 등)의 꿈과 목표를 이해하고 공감한다.
• Similar to "altruism"—a willingness to give or even sacrifice oneself to help others or a cause greater than oneself. '이타주의'와 유사하며, 다른 사람이나 더 큰 목적을 위해 기꺼이 헌신하거나 희생할 의지를 가진다.
• Builds loyalty and appreciation. 충성심과 감사의 마음을 형성한다.

 

 

1. Collaborative (협력적인 스타일)

• Prefer to accomplish tasks within the context of a group. 그룹 내에서 과업을 수행하는 것을 선호한다.
• Believe that two heads are better than one. 두 사람이 함께하는 것이 더 나은 결과를 만든다고 믿는다.
• Collaboration is valued over competition. 경쟁보다 협력이 더 가치 있다고 여긴다.

2. Contributory Style (기여하는 스타일)

• Accept goals defined by others. 다른 사람이 설정한 목표를 받아들인다.
• Feel comfortable helping others achieve their goals. 다른 사람이 목표를 달성하는 것을 돕는 데 편안함을 느낀다.

3. Vicarious Style (대리적 스타일)

• Closely related to the contributory style, emphasizing leaders achieving success by supporting others. 기여하는 스타일과 밀접한 관련이 있으며, 리더가 다른 사람을 지원함으로써 성공을 이루는 것을 강조한다.
• Encourage and guide others to accomplish their goals, taking pleasure in their achievements as if they 
• Builds loyalty and appreciation. 충성심과 감사의 마음을 형성한다.

 

숙제

- 딱히 없다.

- 채점중인 SeeSaw 채점이 되면, 이후에 영상 제출하는 것으로 안내할 예정

- 자신의 리더에 대해서 조금씩 준비해보기